La structuration des opérations à forte valeur ajoutée

L’ingénierie financière à travers la restructuration du bilan et l’optimisation des opérations de haut de bilan :

la gestion du haut de bilan et particulièrement la structure de l’actionnariat ;

la gestion du bas de bilan telle l’externalisation des créances d’exploitation (titrisation) ou des dettes (défaisance) ;

l’intervention en fonds propres (capital investissement notamment) ;

les enjeux et opportunités propres à une opération de croissance externe (fusions et acquisitions, scissions, etc.) ainsi que leurs modalités ;

le montage et la réalisation d’opérations d’ingénierie financière (mise en place des sociétés holdings, d’opérations à levier financier, etc.).